2009-7-17 13:30:18 阅读25 评论1 172009/07 July17
2010-7-22 9:45:35 阅读35 评论0 222010/07 July22
什么是管理?
理顺人与人之间的关系,使管理者与被管理者之间达到和谐的统一。真正上档次的管理是一门艺术和智慧。
1。领导是员工们模仿的对象。要能够以身作则。
2。激励别人之前,先要激励自己。一个不懂得激励自己的人,很难成为一位成功的管理者。
3。要让下属高效,自己不能低效。
4。塑造起精明强干的形象。
5. 做到一马当先,身先士卒。
6。用自己的热情引燃员工的热情
7。你们干不了的,让我来。当员工遇到解决不了的问题,要有这种气魄。
8。走出办公室,主动到工作第一线操作,可以激励每一个员工。
9。在员工当中树立起榜样人物。
10。让员工对企业前途充满信心。
11.用共同的目标引领全体员工。
2010-5-13 17:21:01 阅读57 评论0 132010/05 May13
1。当重视小事成为一种习惯,当责任感成为一个人的生活态度。我们就会成功。
2。每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来意想不到的灾难。。
3。每个细小的事情都会通过放大效应而突显其重要影响。
4。所谓成功,就是在平凡中作出不平凡的坚持。
所谓成功,就是简单的事重复做,创造性的做。
5。海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成其高。
6。许多公司不缺少战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对制度不折不扣的执行。在某些时候,小事的意义可能远大于战略的意义。
7。无论做什么事,你都应该精通它。如果你不从掌握工作中的每一个细节着手,真理将是一句空话。
8。“差不多”所反映出来的没有认识到标准的重要性,做事不
2010-1-8 10:44:43 阅读15 评论0 82010/01 Jan8
肢体语言+语调+用词=整体沟通
进行肢体语言联系,有意识地使用肢体语言,你能够发出和接受一些可接受的信号,从而鼓励他人靠近你,让他人觉得自在。
1.微笑
一个舒心的微笑时友好,热情,愿意进行沟通的强有力的暗示。
2.张开双臂
在聚会或其他的社交和工作场合,张开双臂让他人感觉到你在听他讲话并且他的你能接受。
如果你双手交叉或者坐着,给他人的感觉是你不愿意交谈,有防备心。
3.身子前倾
交谈时,身子前倾表明你正在听对话讲话,并很有兴趣。
需要注意:不要太近太快地侵入他人的领域,如果形势允许,离得越近越好。
2009-9-23 9:37:25 阅读40 评论0 232009/09 Sept23
| 说明 | 概要 |
| 跟踪团队进度,确定先后缓急 | 协调 |
| 关注大局,发现并督导薄弱环节 | 督导 |
| 让每个人都看到希望 | 激励 |