蓝色的我的博客

    我很庆幸能读到这本书，非常非常的棒。
    这本书开篇第一句就是：人生苦难重重。引出人的成长过程是一个不断碰到问题和如何解决问题的历程。书中内容直言不讳的道出人在苦难和挫折面前是那么得软弱。一味的逃避，思想的消极这类的负面信息伴随着你的周边，你无法摆脱这些负面信息，逐渐对这个世界产品厌恶，心理发生了微妙的转变，你的人生因此痛苦不堪。
    如果你想改变这种窘境，渴望成为一位成功人士。就要勇敢的面对自己的问题，只有这样才能踏上心智成熟的旅途。
    我将分3篇文章总结取其精华：
1. 

什么是管理？

理顺人与人之间的关系，使管理者与被管理者之间达到和谐的统一。真正上档次的管理是一门艺术和智慧。

1。领导是员工们模仿的对象。要能够以身作则。

2。激励别人之前，先要激励自己。一个不懂得激励自己的人，很难成为一位成功的管理者。

3。要让下属高效，自己不能低效。

4。塑造起精明强干的形象。

5. 做到一马当先，身先士卒。

6。用自己的热情引燃员工的热情

7。你们干不了的，让我来。当员工遇到解决不了的问题，要有这种气魄。

8。走出办公室，主动到工作第一线操作，可以激励每一个员工。

9。在员工当中树立起榜样人物。

10。让员工对企业前途充满信心。

11.用共同的目标引领全体员工。

1。当重视小事成为一种习惯，当责任感成为一个人的生活态度。我们就会成功。

2。每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来意想不到的灾难。。

3。每个细小的事情都会通过放大效应而突显其重要影响。

4。所谓成功，就是在平凡中作出不平凡的坚持。

所谓成功，就是简单的事重复做，创造性的做。

5。海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能成其高。

6。许多公司不缺少战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理制度，缺少的是对制度不折不扣的执行。在某些时候，小事的意义可能远大于战略的意义。

7。无论做什么事，你都应该精通它。如果你不从掌握工作中的每一个细节着手，真理将是一句空话。

8。“差不多”所反映出来的没有认识到标准的重要性，做事不

第一章  首先用肢体语言拉近彼此距离

肢体语言+语调+用词=整体沟通

    进行肢体语言联系，有意识地使用肢体语言，你能够发出和接受一些可接受的信号，从而鼓励他人靠近你，让他人觉得自在。

1.微笑

一个舒心的微笑时友好，热情，愿意进行沟通的强有力的暗示。

2.张开双臂

在聚会或其他的社交和工作场合，张开双臂让他人感觉到你在听他讲话并且他的你能接受。

如果你双手交叉或者坐着，给他人的感觉是你不愿意交谈，有防备心。

3.身子前倾

交谈时，身子前倾表明你正在听对话讲话，并很有兴趣。

需要注意：不要太近太快地侵入他人的领域，如果形势允许，离得越近越好。

关于团队

1. 团队有3点特性：
   • 方向和目标明确
   • 团结并分工协作
   • 能意识风险并有规避策略
2. 项目经理不是团队的腿，你的工作主体是：